“西装暴徒”刘作虎：手机行业低潮下的春天预言者
中国手机行业的创始人中，有的像勇往直前的斗士，有的像是彬彬有礼的绅士。当一加手机的新品公布后，创始人刘作虎有了一个新的名号——“西装暴徒”。
确切来说，“西装暴徒”并非是指刘作虎，而是他在形容一加新旗舰OnePlus 6(一加6)时打的比方。
也许是偶合，或许是工作团队的精心搭配，刘作虎一身灰色西服、打着领带、配上小白鞋的着装，亮相一加6的产品公布会。
而他所要面临的，不只是等候新品的“加油”们(一加的粉丝)，还有教训过各种价钱战、机海战，几乎已经翻天覆地的手机行业。刘作虎感叹，“曾经被称为红海的手机市场变成了幸存者不多的厂商在竞争。”
从国内到国外，手机市场都在下滑，即便市场上只剩“幸存者”，相互之间也是卯足了劲儿。
在一加6公布前，黄章率领魅族，公布了号称“梦想之机”的15周年旗舰机;罗永浩则在锤子科技6周年之际，带着全副团队现身鸟巢，公布“次世代”“反动性”的旗舰机。之后，还有小米官宣行将公布的8周年岁念产品。
“The speed you need!”这是一加新品公布宣传海报上的一句标语，没有任何推翻性的噱头。而快的谋求，不只是产品本身，北京西装订制，当手机行业进入下半场，刘作虎也必需全速行进。
迟到的入场者?
一加手机，这个降生于2013年的互联网手机品牌，与另一家手机品牌锤子科技几乎处于同一时代呈现。偶合的是，他们的第一部手机同样于2014年进入市场。
那个时代，国内手机市场也经基本饱和，很多人都说，入场已经“晚了”。
小米手机顶着“互联网思想”的光环，2013年创下1870万台的销量。在小米的“刺激”下，多家传统手机厂商也纷繁推出自己的“互联网品牌”。中兴推出了努比亚(2012年)，金立推出IUNI(2013年，目前已淘汰)，华为也有了光荣(2013年)。即便是单品牌走传统渠道的OPPO，在2013年也有着1300万台的销量。
不过5年过去了，只管锤子科技创立至今争议始终，但也先后有7款手机公布。一加的情势仿佛稍痊愈一些，已经公布的8款手机中，除了创立之初有过一次“轻旗舰”机型，其他产品均主打旗舰系列。
与罗永浩不同，刘作虎开办一加时并不是手机行业的“新人”。此前，刘作虎的身份是OPPO的副总经理，曾主导Find 5、N1等OPPO多款机型上市。
刘作虎仿佛并不太赞同“晚了”的说法，至于做手机的初衷，他曾向媒体总结有3点：市面上的手机还是不够痊愈;希望做一个受尊敬的国际品牌;电商行业倏地展开，给守业者带来了很大的机遇。
一加的首款产品主打高端配置的旗舰机，随后每年推出1-2款旗舰，特别是在一加X系列夭折后，一加更是把焦点定在旗舰机上。
2014年，刘作虎曾一次应邀加入韩国2014 StarUP Nations Summit大会时称，一加的创始团队中不时领有两个市场部门，一个担任中国国内市场，一个担任海外的国际市场。而一加首款旗舰机，60%销往海外市场。现在，这一数字已经攀升至70%。
纯互联网战略也是一加一直保持的。一加手机的官网不时是其产品销售的大本营，以至产品研发，一加的团队也会在自己的官网和寰球用户同步停顿，与用户一起探讨决议。
在今年的新品公布会上，刘作虎说，“智能手机行业下半场的竞争已经开端。”从另一面理解这句话，便是一加不只参加了2013年中国手机行业竞争最为猛烈的工夫，而且颠簸着陆。
关于手机下半场的说法，刘作虎以为，分界线应该在2015年、2016年左右。“以前大家一窝蜂的一切人，痊愈像你能想到的公司都做手机了，很多公司一年都不到就全副死光了。特别是2016年之后，就觉得像是寡头竞争了，在存量市场就是拼范围、拼体量。”
进入2018年，寡头竞争的情势愈加明显。IDC颁布的中国智能手机市场一季度数据显示，今年前五大品牌已占据市场85%左右的份额。
始于2013年，教训了2015、2016年，刘作虎感想到2016年前后竞争格局的差异。曾经任何一个公司做互联网品牌都能造新闻的时代，已经消失。
“这个下半场不仅是在产品竞争上，也在品牌策略和商业形式上。”
“西装暴徒”退场
翻开游戏还要等半天?这是刘作虎最无法忍受的，同时也是很多用户难以接受的。
“我们为什么谋求性能?我们谋求性能不是为了跟你比加速度，我的性能是带给我这种无累赘的、为所欲为的、自由觉得的基本保证。”刘作虎解释自己在速度、性能上的理念。
